20214月24日，工厂闭幕了一大月度“大监察”协调机制互通会。党组副党委党支书李怀生、纪委副党委党支书张常峰、大监察成员介绍部室内部审计部组织科长王丽霞、出纳部组织科长郝晓杰、法律规则公共事务部组织科长李燕和全职公司监事周志显出席了此前会议通知。
现场，各出席会议部室据实投诉了基本生产加工营运中得知的尚待提高效率的原因。李怀生第一必然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
运用所选运行，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。真实促进干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。更为繁多难缠的隐患情况，要前后左右相通，有效果发挥出来上下齐心，凝聚力通力合作。干好事前事后严防，知道情况时刻交谈，立刻组织协调改修。第三点要始终情况层面。知道苗头性、随机性性情况，早短信提醒早期教育育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插到最后”的奉献精神。表明问题碍事盯不妨、有始有终、堵住漏洞补丁，改善长久常态化，织密会议制度之网，更好升级管控的水平。第十六要拓张“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监管全面检查室）