考虑到新冠病毒性肺炎疫情报告影晌，可能会导致南京分工司宁夏亚鑫业务部复工复产延后，明显影晌了商家的投入使用准备。业务部主动的与商家互动交流，多措双管齐下、临危不惧抢抓施工工期，为商家解决困难，赢得做的“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
江西亚鑫大型经理部备煤筒仓标段总数18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日技能大赛网正是拉开了序幕序幕，各选择题队士气上涨、士气激扬，相结合技能大赛网的重任工作规划书，剖析铺设结点，将重任工作规划书自上而下化解。库底板铺设期间中选择题专业队中加班工资出装，钢筋网绑扎正规、预先存留预留的位置有目的，体出现大干快上的不错稳中有进。十几名党员干部不甘示弱，对本身包联的选择题队身体心产出，比提供、比忠于职守、比初步成效，紧密联系大家关注选择题队铺设信息，帮到许多人缓解技艺困局，积极参与相互配合环保设备原料、拟定建设进度工作规划书、提高铺设工作规划书，一整天运作12h上述。确认大型经理部群体经营的员和选择题专业队中的共同利益全力以赴，于4月21日，1七个库底板混泥土土都混凝土浇筑完工，第1个技能大赛网结点比发包方工作规划书推迟了三天，在这当中张立锁队技艺的员具备非常齐全，严格要求执行力铺设技艺工作规划书，铺设水平发芽势、观感不错，凭着大量的铺设相关经验和扎实的相关业务水平到最后取得第1阶段性的顺利。
4月22日，库底板这筒仓滑模道路土建工程施工已经，较建设方规定规定需要的25日延后七天确定，一次15个筒仓的同时起滑。在一是环节竟赛的促使下，几个行业拼劲更足。安装定制规定规定需要扣减筒仓内部因素和侧护理层壁厚确定金属的绑扎和衔接；沥青现浇混凝土土积极配合比足够定制強度规定规定需要和滑升范本道路土建工程施工的工艺的规定规定需要；严谨操控滑升时速，时时24小時不中断道路土建工程施工，现象作业答案答案面道路土建工程施工项目进度长期迅猛全面推进，现今现在以每晚4米的时速市场平稳合理的确定滑模道路土建工程施工。竟赛评审团班组在道路土建工程施工具体步骤中严谨严把，慎重得分，并重视检杳中察觉的状况即使与作业答案答案人数互动交流整改计划，使工程施工在日期、房间上演变成优势互补结合起来。
大家对亚鑫投资項目市赛新举措非常赞颂，对投资項目部诡计多端抢抓施工时间透露致谢，对提起成功完成接点学习目标赠送10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）