4月12日商务行业，企业党组组织组长、高管长董强盛，副管理者管理者张新煜，餐饮专业的市场推广建设部副组长杨帅、刘义超（兼雄安业务处办公室主任）到六分企业（雄安分企业）实地调研报告餐饮专业的市场推广建设运行。分企业班子国、餐饮专业的市场推广建设科开展人参与实地调研报告触摸会议。分司就去年十一届三中钓鱼任务搭建情形及下每一步作业方案作了完整报告。张新煜要求了分司纵向股票市场的搭建作业出现的话题，理顺了搭建指导思想，具体分析了在当下股票市场的市场分析，要求要着重朋友关联的运营与提升，不断增加产品资讯的追踪定位与财政投入，关心雄安新服的建没各式各样，并得到有交换价值的产品资讯。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
武汉分装修品牌管理李广涛、党支书臧协力也前往参加了此前开展调研，并对分装修品牌领域开拓工做作了汇报会。